Что такое Мозговой штурм

Ситуация применения

• Оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности.
• Эффективный инструмент при разработке концепции продукта, коммуникативной стратегии, позиционировании товара или услуги.

Методика проведения

• Групповая дискуссия, проводимая модератором по заранее разработанному сценарию.

Оптимальное количество участников - 8-12 человек, при большем количестве становится трудно держать коллектив «под контролем».

• Оптимальная продолжительность мозгового штурма - 1,5-2 часа.
• Все происходящее записывается на видео- и аудиопленку.
• Рекомендуется присутствие психолога, т.к. от его умения поддерживать определенный творческий настрой в группе зависит эффективность мероприятия.
• Участникам обсуждения предлагают высказывать возможно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастических.
• Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике.
• Мозговой штурм включает три обязательных этапа. Этапы отличаются организацией и правилами их проведения:
  1. Постановка проблемы.
  2. Генерация идей.
  3. Группировка, отбор и оценка идей.
• Далее Агентство обрабатывает информацию и готовит отчет по результатам мероприятия.

Достоинства метода

• Использование мозгового штурма целесообразно, когда не удается сформировать множество решений, либо когда все предложенные решения не удовлетворяют заданным критериям.
• Хороший способ освободиться от шаблонных идей

Ограничения метода

• Метод не эффективен, если не удается чётко сформулировать решаемую задачу.
• Сложная организация и управление процессом (необходим модератор).
• Сложность обработки и интерпретации полученных данных, как правило, требует привлечения для их анализа специалистов-психологов.